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    Mise à jour mondiale des réglementations sur les e-liquides et stratégie de saveur (2025)

    Auteur : Équipe R&D, CUIGUAI Flavoring

    Publié par : Guangdong Unique Flavor Co., Ltd.

    Dernière mise à jour : 8 novembre 2025

    Une représentation visuelle détaillée d’un bureau de réglementation mondial, où s'empilent des documents législatifs couvrant la « Conformité des E-liquides », les « Restrictions de saveurs » et les « Normes des dispositifs de vapotage », surmontée d’une carte du monde mettant en évidence les régions réglementaires. Idéal pour les fabricants de saveurs d’e-liquides, cette image offre une synthèse claire du paysage réglementaire de 2025, idéale pour appréhender les lois internationales sur la vape et la conformité.

    Bureau mondial de la réglementation des e-liquides

    Introduction

    Dans le paysage en rapide mutation des liquides électroniques (e-liquides), 2025 est devenue une année charnière pour les changements réglementaires. Pour les fabricants de saveurs approvisionnant le marché des e-liquides, anticiper les évolutions réglementaires n’est pas une option — c’est une nécessité vitale. À mesure que les cadres réglementaires évoluent dans différentes régions, la stratégie de saveurs doit suivre le même rythme.

    Ce blog—“Global Eliquid Regulations Update and Flavoring Strategy (2025)”—s’adresse aux maisons de saveurs, aux formulateurs d’e-liquides et aux marques souhaitant comprendre comment les évolutions réglementaires influencent les stratégies de saveur, les risques de conformité, les feuilles de route de formulation et l’accès au marché. Nous alignons notre contenu avec l’intention des utilisateurs de Google (termes de recherche tels que « réglementations e-liquide 2025 », « restrictions de saveurs pour vapotage 2025 global », « stratégie de conformité des saveurs pour vapotage ») et fournissons des conseils clairs et autoritaires.

    Nous aborderons :

    • Un aperçu mondial de la réglementation pour 2025 (marchés clés : UE, États-Unis, Asie-Pacifique)
    • Thèmes réglementaires majeurs affectant la saveur des e-liquides (interdictions/restrictions de saveur, nicotine/formes, emballage et marketing)
    • Implications stratégiques pour les fabricants de saveurs (formulation, conformité, diversification des marchés)
    • Stratégie d’aromatisation selon les meilleures pratiques dans un paysage réglementaire
    • Conclusion et appel à l’action

    À la fin de cet article, vous serez en mesure d’élaborer une stratégie de saveurs à la fois conforme, prête pour le marché et alignée sur une conformité pérenne.

    1. Aperçu réglementaire mondial : marchés clés et tendances pour 2025

    1.1 Europe (UE / Espace économique européen)

    L’environnement réglementaire européen demeure l’un des plus dynamiques pour les e-liquides. Dans le cadre de la Directive sur les produits du tabac (2014/40/UE) (TPD), les États membres appliquent leurs lois nationales.

    Principales observations pour 2025 :

    • Plusieurs pays de l'UE ont instauré des interdictions ou restrictions sévères sur les saveurs : par exemple, plusieurs États membres n'autorisent désormais que les saveurs de tabac (et dans certains cas, de menthol).
    • Il est rapporté que la Commission européenne travaille sur une révision prochaine (parfois appelée « TPD 3 ») pour traiter des nouveaux produits de nicotine, des saveurs et de leur commercialisation.
    • Les transpositions nationales varient encore considérablement : des propositions de taxes d’accise sur les e-liquides et les produits nicotinés sont en cours dans plusieurs États.
    • L’absence de réglementation uniforme sur les saveurs à travers l’UE a été identifiée comme un défi de conformité pour les fabricants et les importateurs.

    Implications for flavour manufacturers in Europe: Flavour portfolios must be carefully aligned to national flavourrules (not just EU baseline). A flavour acceptable in one Member State may be banned in another. Early monitoring of TPD 3 developments is critical.

    1.2 États-Unis

    Aux États-Unis, le cadre réglementaire concernant les saveurs pour la vape continue de se développer de manière dynamique. La Food and Drug Administration (FDA) réglemente les nouveaux produits du tabac (y compris les cigarettes électroniques, les e-liquides) via le processus de demande préalable de commercialisation (PMTA) et les autorisations de saveurs.

    Points clés pour 2025 :

    • De nombreux États ont adopté des interdictions de saveurs : par exemple, certains interdisent toutes les saveurs non tabac ou menthol dans les produits de cigarette électronique.
    • La Cour suprême des États-Unis a confirmé l’autorité de la FDA à rejeter les produits d’e-liquide aromatisés pour des raisons de risque pour la jeunesse (voir actualités).
    • Flavour manufacturers must support brand clients with robust toxicology, inhalationsafety and youthappeal risk documentation.

    Implications for flavour manufacturers supplying U.S. clients: You must design flavour systems with compliancedocumentation ready (flavourprofile justification, youthappeal mitigation, inhalationsafety) and prepare for statelevel as well as federal restrictions. Flavour strategy must factor “nonflavourable” flavours (tobacco/menthol) as fallbacks.

    1.3 Asie-Pacifique et autres régions

    Au-delà de l’Europe et des États-Unis, de nombreuses juridictions accélèrent la régulation des e-liquides et des saveurs. Par exemple :

    • Pays interdisant ou restreignant largement les saveurs non tabac.
    • Mise en application de la réglementation sur la teneur en nicotine des e-liquides (limites, tailles de flacons, enregistrement des saveurs).
    • Les divergences réglementaires entre les marchés licites et illicites demeurent considérables ; le risque de conformité pour les maisons de saveurs exportant vers ces régions est substantiel.

    Implications: If your flavour portfolio is global, you need modular flavours (regionspecific compliant variants) and flexible sourcing/logistics capable of marketsegmentation.

    2. Thèmes réglementaires impactant directement la stratégie de saveur

    2.1 Restrictions de saveur et politiques de protection de la jeunesse

    Une tendance réglementaire majeure : les gouvernements considèrent les saveurs comme un levier d’attractivité pour la jeunesse et envisagent des interdictions générales ou des restrictions sévères. Par exemple, en 2025, l’Organisation mondiale de la santé (OMS) a appelé à une action urgente pour interdire les produits de tabac et de nicotine aromatisés.
    En Europe et ailleurs, l'interdiction des saveurs est activement déployée ou à l'étude.

    D'un point de vue stratégique en matière de saveurs :

    • Flavour houses must map flavourfamilies that are potentially “at risk” (e.g., fruit, dessert, candy) and design fallback formulations aligned to permissible flavourtypes (tobacco, menthol, possibly restricted “adult” flavours).
    • Une documentation doit accompagner chaque saveur : par exemple, classification aromatique, justification sensorielle et chimique pour l’attractivité adulte, mesures d’atténuation de l’attractivité pour la jeunesse (absence de noms / couleurs adaptées aux enfants).
    • Les bases de données mondiales de saveurs doivent attribuer à chaque code de saveur des indicateurs de conformité régionale ainsi que des dates d'expiration ou de révision.

    2.2 Réglementation sur la nicotine / forme et interaction des saveurs

    Les réglementations encadrant la concentration de nicotine, le type d’appareil (jetables vs rechargeables) et la taille des flacons influencent indirectement la stratégie de saveur. Par exemple :

    • De nombreux pays de l’UE imposent une limite de 20 mg/ml de nicotine et une taille maximale de 10 ml pour les recharges conformément à la TPD.
    • Les discussions sur la révision de l’UE (TPD 3) devraient couvrir de nouveaux analogues de freenicotine, des pochettes et des saveurs.
    • Par conséquent, les maisons de saveurs doivent envisager comment la performance des saveurs évolue selon différents scénarios de nicotine/forme (nic salt élevé vs base libre vs zéro nicotine).

    2.3 Emballage, étiquetage, publicité et ventes transfrontalières

    Flavour regulation isn’t only about chemical composition—it also extends to packaging design, labels, marketing, and crossborder sales. Example points:

    • Certaines juridictions exigent un emballage neutre ou restreignent les noms promotionnels de saveurs et le codage couleur.
    • Les ventes transfrontalières en ligne sont souvent soumises à un contrôle plus strict (par exemple, notifications de saveurs en ligne dans l’UE).
    • Les fabricants doivent accompagner leurs clients de marques avec des textes d’étiquetage conformes (liste des ingrédients, avertissements, dispositifs de sécurité pour enfants) et veiller à ce que les modules de saveurs puissent être adaptés à plusieurs juridictions.

    2.4 Impact de la fiscalité et des taxes d'accise, coûts de conformité

    Les droits d’accise sur les e-liquides et produits de vapotage augmentent à l’échelle mondiale. La stratégie de saveurs doit prendre en compte ces coûts (qui peuvent réduire la marge disponible et influencer la dosage ou la complexité des saveurs). Par exemple, certains États membres de l’UE prônent une taxation accrue des produits de vapotage.
    Pour les fabricants de saveurs : anticipez la pression sur les coûts pour les marques finales, ce qui pourrait entraîner des contraintes sur la posologie, la complexité ou une tendance vers des modules de saveurs plus simples.

    A comprehensive infographic detailing the global regulatory landscape for e-liquids in 2025. It illustrates key themes such as flavor bans, nicotine limits, packaging/marketing restrictions, and excise taxes, with an overlay of world maps showing the latest status across the EU, US, Asia, and Latin America. Essential for flavor houses and manufacturers to align development processes with current regulatory strategies.

    Infographie sur la réglementation des e-liquides

    3. Implications stratégiques pour les maisons de saveurs

    3.1 Segmentation du portefeuille pour une résilience réglementaire

    Pour naviguer dans la complexité réglementaire mondiale, les maisons de saveurs devraient adopter une portfolio segmentation strategy:

    • Core globalcompliant flavour modules: Des saveurs conçues exclusivement autour des types de saveurs les moins restrictifs (par exemple, tabac, menthol, menthe) et formulées pour une conformité géographique large.
    • Regionspecific premium flavours: Des familles de saveurs plus audacieuses (fruits, desserts, cocktails) destinées aux marchés avec des restrictions de saveur plus souples, avec des indicateurs de conformité régionale et des clauses de retrait progressif.
    • Agile development pipeline: Variantes rapides de saveurs pouvant être déployées en cas de changement réglementaire (par exemple, saveurs de secours, modifications de la formule additive).
    • Compliance documentation package: Chaque code de saveur doit être accompagné d'un dossier réglementaire comprenant la composition chimique, la justification sensorielle, l'évaluation de l'attrait pour les jeunes, les restrictions régionales, ainsi que les dates d'expiration et de révision.

    3.2 Stratégie de formulation alignée sur les leviers réglementaires

    • Flavour naming & branding: Dans les juridictions sensibles à l'attrait pour la jeunesse, éviter les noms de style bonbon, les dessins animés lumineux, les descriptions « amusantes ». Fournir des noms alternatifs pour les marchés conformes.
    • Dosage & complexity: Sous la pression des coûts réglementaires ou le risque de restrictions de saveur, privilégier la philosophie « moins c'est plus » — utiliser moins de composés aromatiques, mais chacun avec une justification solide, afin de réduire les risques et les coûts.
    • Matrix adaptability: Veiller à ce que les modules de saveur fonctionnent à travers les variations de nicotine et de forme (sels de nicotine à haute concentration, nicotine libre à faible concentration, sans nicotine) afin de réduire la complexité de la gestion de plusieurs versions.
    • Ingredient transparency & purity: Les régulateurs peuvent examiner la sécurité de l'inhalation des composés aromatiques ; maintenir des normes documentaires élevées (certification des produits chimiques de qualité alimentaire, données sur la sécurité à l'inhalation, stabilité à la chaleur).
    • Sunsetting and labeling readiness: Mettre en place des mécanismes pour retirer ou rebaptiser des modules de saveurs en réponse aux évolutions réglementaires (par exemple, si un type de saveur est interdit dans une juridiction, le code doit pouvoir être revalorisé ou retiré).

    3.3 Surveillance des risques et système d'alerte précoce

    • Maintenir un Regulatory Watchlist: Suivre les projets de législation, les notifications nationales (par exemple, notifications TRIS de l'UE). Exemple : un projet de modification en Espagne pour actualiser la définition des saveurs et additifs.
    • Surveillez les actions d’application et la jurisprudence : par exemple, les décisions de la Cour Suprême des États-Unis renforçant le pouvoir de la FDA de refuser certaines saveurs. (Voir actualités).
    • Modélisez en amont des scénarios : que se passerait-il si un marché majeur interdisait totalement les saveurs dessert ? Et si la concentration de nicotine était réduite de 20 mg/ml à 10 mg/ml ? Quel serait l’impact sur la stabilité, la perception et la demande de vos saveurs ?
    • Collaborer avec les marques et clients pour aligner la stratégie de saveurs avec leur calendrier de conformité (fenêtres de lancement, approbations de produits, renouvellements de saveurs).

    4. Stratégie de saveur : feuille de route pratique pour 2025

    4.1 Phase 1 – Audit et nettoyage (T1T2 2025)

    • Effectuez une compliance auditde votre bibliothèque de saveurs actuelle : étiquetez chaque saveur avec les régions autorisées/interdites, le score de risque réglementaire (Élevé/Moyen/Faible).
    • Retirez ou redessinez les saveurs à risque élevé (par exemple, noms de bonbons aux fruits dans les juridictions envisageant des interdictions).
    • Créer compliance dossierspour chaque code de saveur : composition chimique, numéros CAS, résumé de sécurité à l’inhalation, justification de l’attrait de la saveur, recommandations d’utilisation régionales.
    • Formez vos équipes R&D et gestion de comptes à la différenciation réglementaire : disponibilité des saveurs, restrictions régionales, limites de dosage.

    4.2 Phase 2 – Développer des systèmes de saveurs modulaires (T2T3 2025)

    • Concevoir des modules de saveurs « cœur » étiquetés comme GlobalCompliant: Risque minimal, acceptation large (tel que tabac / menthol + modificateurs génériques de pâtisserie / crème conformes dans la plupart des marchés).
    • Concevoir des variantes premium de saveurs pour des régions moins restrictives : par exemple, des familles de saveurs fruit-crème-dessert avec des adaptations spécifiques à chaque région (naming, ensembles d’échantillons, drapeau de conformité).
    • Élaborer une stratégie flexible de dénomination et d’emballage : par exemple, un code de saveur peut porter des noms commercialisés différents selon les juridictions, en fonction de la permissibilité réglementaire des saveurs.
    • Élaborer une documentation interne pour la substitution de saveurs : par exemple, si la saveur GX est interdite dans la Région A à l’avenir, la substitution par la saveur GY (préapprouvée pour la Région A) se fera sans difficulté.

    4.3 Phase 3 – Lancement et suivi (T3 2025 et en continu)

    • Collaborez avec les clients de la marque sur des calendriers de déploiement des saveurs région par région, en accord avec les fenêtres réglementaires.
    • Fournissez free sample programmesen précisant la conformité régionale, les niveaux d’utilisation recommandés et les directives de conformité marketing.
    • Surveillez les premières utilisations et les retours réglementaires : y a-t-il des notifications d’autorités locales, des rappels ou des actions d’application ? Ajustez la disponibilité des saveurs en conséquence.
    • Recueillir les retours sur la performance des saveurs après lancement : les utilisateurs acceptent-ils la saveur, offrent-ils une perception fiable avec des réglages modifiés de nicotine/forme, et restent-ils stables dans la durée de conservation ?

    4.4 Phase 4 – Amélioration continue et adaptation réglementaire (à partir de 2026)

    • Maintenir un flavour lifecycle plan: Chaque code de saveur doit comporter une date de révision pour la réévaluation du risque réglementaire (par exemple, annuellement ou avant les cycles majeurs de révision réglementaire).
    • Restez vigilant face aux évolutions réglementaires de la prochaine génération : par exemple, la révision anticipée du TPD 3 par l’UE devrait introduire de nouvelles règles sur les saveurs/additifs et des formes innovantes de nicotine.
    • Renforcez la résilience réglementaire de votre portefeuille de saveurs : incluez des variantes « zéro nicotine », des modules adaptés aux « produits à risque réduit » et des systèmes de saveurs pour de nouvelles catégories (tabac chauffé, sachets de nicotine), dans la limite de la législation.
    • Établir un regulatorycompliance dashboardpour votre activité de saveurs : suivre les marchés, la matrice de disponibilité des saveurs, le calendrier des mises à jour réglementaires, la cartographie des risques clients.
    Une photographie professionnelle d’un laboratoire de saveurs impeccable, mettant en valeur des flacons d’arômes étiquetés « Module Conforme Globale » et « Variante Premium Région A », désignés pour l’« Audit des Saveurs T1 2025 ». En arrière-plan, un écran présente un tableau de conformité et une matrice de drapeaux réglementaires, soulignant la rigueur des processus et la gouvernance dans le développement des saveurs d’e-liquides et leur conformité aux normes mondiales.

    Flavor Lab Compliance

    5. Aligner la fabrication de saveurs avec la réalité réglementaire

    5.1 Établir une infrastructure de conformité solide

    Flavour houses should invest in infrastructure that supports regulatory compliance:

    • Système de gestion documentaire : stockage des dossiers chimiques, fichiers régionaux, dates d’expiration, cartographie des substitutions.
    • Traçabilité : données par lot pour les ingrédients aromatiques, dossiers de fabrication, tests de durée de vie.
    • Collaboration avec des consultants en réglementation : pour anticiper les lois émergentes et soutenir les besoins des marques et clients.

    5.2 Formation et culture interne

    Intégrer la sensibilisation réglementaire dans la R&D, le marketing, le support technique et les équipes en contact avec la clientèle. Par exemple :

    • Le département R&D doit connaître les composés aromatiques susceptibles d’être restreints pour une utilisation par inhalation dans certaines juridictions.
    • Les équipes marketing et commerciales doivent signaler lorsque les noms ou descriptions de saveurs pourraient attirer l’attention réglementaire (appât pour la jeunesse, design novateur).
    • Le support technique doit fournir des guides d’utilisation des saveurs avec des précisions régionales (par exemple, « Note : dans la région B, un risque de déodorisation aux saveurs de fruits existe ; limite recommandée 2,0 % » ou « Non destiné à la vente dans la région C sans re-nommage »).

    5.3 Engagement client et co-développement

    Sur les marchés fortement réglementés, les clients de marques attendent des maisons de saveurs qu'elles contribuent à la stratégie réglementaire, et pas seulement à la conception des saveurs. Offrez des services à valeur ajoutée :

    • Prévérifiez les saveurs par rapport aux interdictions régionales de saveurs et proposez des modules alternatifs.
    • Fournissez des scripts de conformité marketing ou des mentions légales pour le lancement des saveurs.
    • Proposez des clauses de fin de vie (« sunset clauses ») et des plans de substitution si la réglementation future oblige à l’arrêt de certaines saveurs.

    5.4 Boucle de surveillance et d'adaptation

    Après lancement, la performance des saveurs ne se limite pas à la qualité sensorielle — il s’agit aussi de garantir la conformité continue. Établissez des indicateurs clés de performance pour :

    • Nombre de saveurs signalées comme présentant un risque réglementaire par région.
    • Il est temps de substituer les saveurs signalées.
    • Attrition du portefeuille de saveurs clients en raison des changements réglementaires.
    • Impact sur les coûts (ajustements de dosage, relabellisation, retraitement) attribuable à la réglementation.

    6. Étude de cas : mise en œuvre de la stratégie de la maison de saveurs pour 2025

    Scenario

    Une maison de saveurs fournit des marques mondiales d’e-liquides. Elle prévoit de lancer 12 nouveaux codes de saveurs en 2025, avec une portée mondiale (Europe, Amérique du Nord, Asie-Pacifique). La réglementation se durcit en Europe (interdictions de saveurs en discussion) et dans certaines régions des États-Unis (interdictions de saveurs au niveau des États).

    Mise en œuvre

    • Q1:Auditer la bibliothèque de saveurs existante (~150 codes) avec une évaluation des risques : 30 codes identifiés comme à haut risque (noms de fruits / bonbons dans des marchés restreints). Ces codes sont programmés pour être renommés ou retirés.
    • Q2:Développer huit « modules conformes mondiaux » (base tabac/menthol + modificateurs neutres de crème/custard) et quatre « variantes premium » (familles de desserts fruités) destinés à des marchés moins restrictifs. Chaque variante est livrée avec un dossier de conformité.
    • Q3:Pack de lancement marketing : les clients reçoivent une matrice de disponibilité des saveurs par région, des lignes directrices pour la dénomination, des recommandations de dosage et des avertissements réglementaires.
    • Q4:Surveillez les données de vente et les indicateurs de substitution de saveurs. L’une des variantes haut de gamme est signalée après qu’un nouvel État membre de l’UE a annoncé une interdiction des saveurs effective en janvier 2026 ; la maison de saveurs fournit à ses clients une variante de substitution et renomme le produit pour cette région.
    • Outcome:Les clients constatent un déploiement plus fluide, moins de surprises réglementaires et une réduction des coûts de substitution. La maison de saveurs renforce sa réputation en tant que partenaire conscient de la conformité.
    Une scène de réunion professionnelle réunissant des scientifiques en saveurs, des spécialistes en affaires réglementaires et des responsables marketing collaborant autour d’une table. La configuration comprend des flacons d’arômes, des cartes mondiales et des tableaux de conformité affichés sur un écran, avec la bannière « Innovation en Saveurs + Conformité Globale », soulignant des échanges stratégiques pour le développement de saveurs d’e-liquides en accord avec les normes réglementaires internationales.

    Réunion sur la stratégie des saveurs

    Conclusion

    L'année 2025 marque un tournant pour l'industrie mondiale des saveurs de e-liquide. Les forces réglementaires — restrictions de saveur, règles sur la nicotine et la forme, contrôles sur l'emballage et la commercialisation, taxes d'accise — redéfinissent la manière dont les maisons de saveurs doivent évoluer.

    Pour les fournisseurs de saveurs, cela signifie :

    • Considérez la réglementation comme une dimension stratégique fondamentale de la conception du système de saveurs, et non comme une réflexion secondaire.
    • Construire des portefeuilles avec segmentation, modules de conformité, préparation à la substitution et cartographie mondiale/régionale.
    • Investissez dans des infrastructures de conformité, des formations et des modèles d’engagement client qui offrent une valeur ajoutée au-delà de la simple formulation aromatique.
    • Anticipez les évolutions réglementaires et développez des pipelines flexibles ainsi que des stratégies de dénomination adaptables.

    En alignant l’excellence en ingénierie des saveurs avec une résilience à la conformité réglementaire, les maisons de saveurs se positionnent en partenaires indispensables pour les marques d’e-liquides dans un marché complexe. Les entreprises qui réussiront seront celles qui innovate flavour systems while preemptively managing regulatory risk—permettant aux marques de lancer en toute confiance dans différentes juridictions et de maintenir la disponibilité des saveurs face aux changements législatifs.

    Appel à l'action

    Chez Arôme CUIGUAI, nous sommes spécialisés dans systèmes de saveurs conformes pour les marques mondiales d’e-liquides. Nous proposons :

    • Échange technique sur la stratégie de saveurs en harmonie avec les feuilles de route réglementaires de 2025
    • Modules de saveurs d'échantillons gratuits avec une documentation complète de conformité régionale
    • Soutien réglementaire : audit flavourrisk, matrice de disponibilité régionale, directives de dénomination
    • Consultation sur l’adaptation de la formulation (variation de la nicotine / du facteur de forme, optimisation des doses)

    🌐 Site web[www.cuiguai.com]

    💬 Whatsapp :[+86 189 2926 7983]

    📩 Email :[info@cuiguai.com]
    Téléphone : [+86 0769 8838 0789]

    Collaborons pour élaborer des systèmes de saveurs à la fois riches en sensations et résilients face à la réglementation, adaptés à un marché mondial en constante évolution.

    Depuis longtemps, l'entreprise s'engage à aider ses clients à améliorer la qualité des produits et des arômes, à réduire les coûts de production, et à personnaliser des échantillons pour répondre aux besoins variés des industries alimentaires en matière de fabrication et de transformation.

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    Le champ d'activité englobe des projets sous licence : la fabrication d'additifs alimentaires. Les activités générales comprennent : la vente d'additifs alimentaires ; la fabrication de produits chimiques de consommation courante ; la vente de produits chimiques quotidiens ; les services techniques, le développement technologique, la consultation technique, l'échange de technologies, le transfert de technologie et la promotion technologique ; la recherche et le développement d'aliments biologiques ; la recherche et le développement de préparations enzymatiques industrielles ; la vente en gros de cosmétiques ; l'agence commerciale nationale ; la vente de produits sanitaires et de fournitures médicales jetables ; la vente au détail d'ustensiles de cuisine, de sanitaires et de fournitures quotidiennes ; la vente de produits de première nécessité ; la vente de denrées alimentaires (seulement la vente de produits préemballés).

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